Unsere Mitarbeiter, deren Wissen und Engagement sind unser wichtigstes Potential. Die Motivation unserer Mitarbeiter ist nach unserer Philosophie entscheidend für unseren Erfolg am Markt. Nur motivierte Mitarbeiter werden langfristig die Spitzenleistung erbringen können, die wir von ihnen benötigen.
Wir motivieren unsere Mitarbeiter zur Einbringung ihres Fachwissens und gewährleisten dadurch hohe Leistungsbereitschaft.
Wir erfüllen höchste Standards im Bereich der Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin. Wir versuchen Belastungen und Gefahrenquellen zu beseitigen oder zu minimieren, und setzen leistungssteigernde Verbesserungsmaßnahmen um.
Durch individuelle Schulungen möchten wir unsere Mitarbeiter motivieren, ihre Fach- und Sozialkompetenz weiter verbessern und ihre persönliche Entwicklung unterstützen.
Nur motivierte Mitarbeiter werden ihre Arbeitsumgebung mitgestalten. Durch die Motivation werden unsere Produkte und Dienstleistungen ständig weiterentwickelt und laufend verbessert. Innovationen werden im wesentlichen von unseren Mitarbeitern vorangetrieben, sei es im Dialog mit Kunden, durch Fortbildungen oder in Gesprächen mit Kollegen. Wir wollen unseren Mitarbeitern „Raum für Entfaltung“ geben, damit sie innovativ sind.
Unsere Mitarbeiter sollen Veränderungsbereitschaft mitbringen. Diesem Streben nach Veränderungen wollen wir institutionell durch ein Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) und durch das Abhalten regelmäßiger KAIZEN-Workshops Raum geben, mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung. Wir lassen unsere Mitarbeiter am Erfolg von Verbesserungen angemessen teilhaben.
Jeder Mitarbeiter soll in seinem Bereich größtmögliche Verantwortung übernehmen, da wir wissen, dass wir auf diese Weise zur Motivation und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter beitragen. Diese Überlegungen münden zum Beispiel in dem seit Jahren bewährten trafomodern-Gleitzeit-Modell, das den Mitarbeitern auf der einen Seite Freiheiten zugesteht, auf der anderen Seite aber auch Verantwortung überträgt, der er gerecht werden muss.
